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Innovación y Fracaso

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¿Por qué lo hacemos?

Creemos firmemente que el fracaso es un ingrediente clave de la innovación.

Analicemos cómo construir un suelo fértil para cultivar equipos innovadores. Establecer la confianza en los equipos para que puedan probar ideas nuevas, diferentes, y desafiantes es uno de los objetivos más importantes hoy en día. 

Alerta de spoiler: La mayoría de esas ideas no serán tan disruptivas como se podría pensar y fracasarán. Pero lo importante es crear ritmo e inercia como una organización iterativa y seguir aprendiendo las lecciones.

¿Tienes alguna pregunta que te gustaría que abordáramos en la sesión? Escríbenos a hola@thefailureinstitute.com :)

Invitados Especiales

Miguel Aragón
CIO Audi Mexico

(Sesión en español)
Miguel ha sido parte del equipo de Audi MX desde el 2013, tiene una maestría en Automatización y Tecnologías de la Información. Se ha estado preparando en esta área para poder guiar a sus clientes en la búsqueda de respuestas que los llevará a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Miguel disfruta de nadar, andar en bici y escalar. Recientemente completó la subida del Pico de Orizaba (5,636 m) con un grupo de amigos.

Jorge García Sotelo
Jefe de Aplicaciones, Digitalización e Innovación

(Sesión en español)
Formado profesionalmente como Ingeniero en Sistemas, con un Master en Administración de Negocios y Mercadotecnia y más recientemente un Diplomado en Innovación Estratégica, Jorge Garcia Sotelo es actualmente responsable de la estrategia de Digitalización e Innovación así como de las Aplicaciones en Audi México. Jorge tiene más de 20 años de experiencia en operaciones y Tecnología de Información en la industria automotriz.
Ahora, como responsable del equipo de Digitalización, está liderando la estrategia de transformación digital de la compañía, continuando con el sólido progreso fruto del esfuerzo realizado durante los años pasados.

Robert Radloff
Strategy and Change @Airbus

(Sesión en inglés)
Organizer and moderator at Fuckup Nights, public speaker, project manager, and culture support for the second-largest Aircraft Company in the world.
In his words: Once upon a time I was a kid / I was an athlete / I was a soldier / I was a banker / I was a computer scientist / I was a consultant / I was a husband / I was a general manager / I was a dad / I was a project manager / I was an entrepreneur / I was department lead / I was a challenger / I was a founder / I was a strategist / I was a changer / I was a networker / I was a moderator / I was a mentor / I was a coach / I was a wrong thinker / I was a fuckupper … Today I’m all of these.

Esto es Fuckup Inc

Fuckup Nights es un movimiento global y una serie de eventos donde se comparten historias de fracaso. Cada mes, en eventos alrededor del mundo, invitamos a tres o cuatro personas a pararse en un escenario ante una audiencia desconocida para compartir su fracaso profesional. Historias de negocios que cerraron o quebraron, alianzas que no funcionaron o productos que nadie recuerda, en Fuckup Nights contamos todas esas historias.

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